Кадри вирішують все! Але незважаючи на всі зусилля компанії по утриманню персоналу, талановиті кадри часто йдуть.
Про головні причини, які підштовхують кращих співробітників залишати компанії і шукати нову роботу, розповіли експерти кадрового порталу hh.ua,пише kp.ua
Виявилося, що матеріальну винагороду - далеко не єдиний фактор, від якого залежить, чи буде професійний і талановитий співробітник працювати в компанії довго і плідно. Існують і інші важливі фактори, які здатні підштовхнути до звільнення швидше, ніж незадоволеність рівнем зарплати.
1.Надмірні навантаження
Багато компаній намагаються скоротити витрати, звалюючи додаткові зобов'язання на вже прийнятих співробітників. Роботодавцям здається, що так вони підвищують продуктивність, але для співробітників це означає лише збільшення обсягу роботи. Керівники намагаються покласти додаткові завдання на співробітників, які вже довели свою здатність ефективно працювати, особливо часто це стосується найбільш старанних і талановитих. В результаті люди втрачають мотивацію і починають придивлятися до інших варіантів.
Рада hh.ua
Якщо роботодавцю необхідно доручити талановитим співробітникам додатковий обсяг робіт, потрібно бути готовим до деяких "жертвам". Надлишкове навантаження можна компенсувати за допомогою збільшення, бонусів або підвищення на посаді. Не варто розраховувати на те, що талановиті люди будуть працювати більше, ніж всі інші. Швидше за все, вони просто знайдуть місце, де їх оцінять по заслузі.
2. Відсутність визнання
На перший погляд може здатися, що підбадьорливе поплескування по плечу нічого не значить, особливо для кращого працівника з прекрасною внутрішньою мотивацією. Це враження оманливе. Похвала подобається всім, включаючи тих, хто віддається роботі.
Рада hh.ua
Відмовляючись визнати заслуги персоналу, роботодавець ризикує втратити цінних фахівців, які обов'язково знайдуть того, хто їх оцінить. Винагорода може приймати різні форми — від надбавки до платні до простої похвали в присутності колег. Необхідно просто донести до співробітників, що їх робота дійсно має значення.
3. Відсутність можливості розвиватися
Кращі співробітники хочуть рости та розвиватися, постійно здобувати нові знання та досвід. Якщо компанія не приділяє достатньої уваги освітнім програмам, люди знайдуть інший спосіб задовольнити свою спрагу нового.
Рада hh.ua
Якщо в компанії працює талановитий співробітник, якого ви цінуєте, необхідно визначити для нього шлях розвитку. Кращі фахівці завжди розраховують на зворотний зв'язок, і дбайливий роботодавець просто зобов'язаний її подавати.
4. Жорсткий контроль
На жаль, деякі компанії реалізують антикорпоративную культуру, — вводять персонал в дуже жорсткі рамки або надмірно контролюють його, нагнітаючи атмосферу страху. Ефективним працівникам періодично досить пари годин робочого дня, щоб зробити всю потрібну роботу. У кожного окрім роботи є діти в садках, заняття в спортзалах, зустрічі з рідними, час на відпочинок та багато іншого.
Рада hh.ua
Звичайно, не варто допускати, щоб співробітники сідали на голову. Але все ж керівництво компаній, де виявляють лояльність і розуміння до співробітників, набагато рідше зіштовхуються з проблемою недовіри, плітками і негативними відгуками в інтернеті. Тиранія, деспотизм і тотальний контроль відштовхують навіть найстійкіших.
5. Наймання і просування фахівців низької якості
Сумлінні працівники хочуть бачити поруч із собою таких же сумлінних колег, а не постійно виправляти чиїсь помилки. Якщо керівник не дбає про ретельному доборі нових кадрів, це демотивує тих, хто вже працює в компанії.
Рада hh.ua
Не варто менш здібних співробітників просувати по кар'єрній драбині швидше, ніж тих, хто цього дійсно заслуговує. Просування недостойних фахівців завжди призводить до плачевних результатів. Людина, який наполегливо працював, але залишився без підвищення, напевно образиться і почне шукати своєму таланту нове застосування.
6. Одноманітність, відсутність цікавих завдань
Ніхто не хоче переробляти, але й нудьгувати на роботі теж ні до чого. Якщо співробітники не отримують цікавих завдань, вони починають нудьгувати і "застоюватися". Якщо талановиті і розумні люди змушені займатися простий і монотонною роботою, вони починають шукати іншу, щоб випробувати свої здібності.
Рада hh.ua
Успішні керівники делегують співробітникам цікаві завдання, вирішення яких потребує творчості, винахідливості та креативного підходу. Вони відмовляються від тривіальних проектів і намагаються виштовхати людей з їх зони комфорту, а потім прикладають максимум зусиль, щоб допомогти їм досягти успіху. Надаючи працівникам свободу вибору і можливість взяти на себе відповідальність за результати, роботодавець в рази підвищує шанси компанії на успіх.
7. Бюрократія
Виконання безглуздих паперових "ритуалів", зайва формалізація, процедури, які перевищують розумні межі, – все це в першу чергу позначається на мотивації кращих співробітників, які не витримують бюрократії.
Рада hh.ua
Звичайно, контроль необхідний, документація забезпечує стабільність, але тільки в розумних межах. Постійна паперова тяганина заважає досягненню реальних результатів.
8. Відсутність digital-розвитку компанії
Кращі співробітники завжди намагаються використовувати технології по максимуму і вибирають роботодавців з аналогічними прагненнями. Адже використання інструментів digital в роботі – це вже не ексклюзив, а реальна необхідність продуктивного функціонування прогресивного, що розвивається в ногу з часом бізнесу в сучасному світі.
Рада hh.ua
Не шкодуйте коштів на інновації. Чим більш просунутою є компанія, тим престижніше в ній працювати.
9. Відсутність програми адаптації нових співробітників
Нова робота спочатку завжди цікава людям. Будь-яка інформація, яку вони отримають протягом перших двох-трьох місяців, або зміцнить їх бажання підкорювати нові горизонти в компанії, або підштовхне співробітника до розставання з роботодавцем.
Рада hh.ua
Ознайомити початківця з купою положень внутрішнього розпорядку, розкладом користування чайної кімнатою, правилами дрес-коду і прочитати лекцію про протипожежної безпеки не означає ознайомити його з роботою. У битві за таланти виграють ті, хто показує новим співробітникам цікаві аспекти роботи в компанії, що організовує екскурсію на виробництво і надає можливість відвідати нараду директорів – нехай знають, що кращим завжди є до чого прагнути.
10. Керівник, але не лідер
Під керівництвом сильного, мудрого, ідейного людини завжди працювати приємніше. Адже він веде за собою, показує яскравий приклад того, як домогтися успіху, незважаючи на перешкоди. Бути керівником – це ще не значить бути лідером, ідейним наставником і натхненником. Саме тому серед причин звільнення найталановитіших не рідкістю є причина розчарування у перших осіб компанії.
Рада hh.ua
Врахуйте, що співробітники більше уваги звертають не на вміння керівника планувати, делегувати завдання, здійснювати контроль і розрахунок, а на його здатність впливати на інших людей, переконувати і мотивувати, готовність проявляти високу активність, працездатність і оптимізм у найскладніших ситуаціях.
Всі новини